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发布时间：2021-01-20 10:02:35 阅读：次来源：石雕厂家

追求极致开发方能从容经营

中国页岩气网讯：低油价使油田企业进入寒冬期，对于开发时间长、地下矛盾大、成本增长快的东部老油田来说，经营形势尤其严峻。

老油田要适应新常态、实现转型发展，必须依托坚实的开发基础。夯实开发基础，就要“珍惜每一吨储量、建好每一套网、管好每一口井、注好每一方水、守住每一寸井场”。只有追求这样的极致开发，才能赢得从容经营的效益空间。

追求极致开发，至少要夯实资源、认识、井网、动态、地面五个基础。

资源是油田企业的生存之基、效益之源、发展之根。老油田应更加注重储量的战略接替、经济可采和勘探开发一体化结合，强化勘探项目动态管理和效益评价，根据油价变化适时部署探井，加快评价动用优质未动用储量，变管理储量为经营储量。

认识源于对油藏的研究。东部老油田大多进入高含水甚至特高含水开发期，水中找油，应全力构建地质大模型，建设数字化油藏。在动态管理中全面开展跟踪数模，形成模型化、可视化、定量化的油田开发分析新模式，实现剩余油的定量描述，找准提高采收率的潜力方向。

认识清楚了，还要以最有效的井网控制油藏。对于胜利采油厂来说，就是围绕储量高效控制和流场、饱和度场、压力场“三场”均衡，持续创新矢量井网调整模式，探索特高含水、高采出程度单元开发模式，开展零散砂体分类调整，力争到“十三五”末实现主力区块矢量井网全覆盖。

筑牢开发动态基础，关键在于提升分注率、层段合格率和注采对应率。注水开发油田应立足于有效注水，强化动态“常”分析和“长”分析，发展应用组合增效注采耦合、一体化测调等技术，时刻关注欠注水井、问题水井、套损水井、溢流水井的变化，力保水井治理投入，确保“三率”指标稳中有升。

随着开发时间延长，老油田地面设施老化逐渐成为制约，应结合油价和投资形势，持续开展注水地面一体化改造，为区块补充足够的能量。

新常态要有好状态，低油价更需新作为。越是困难重重越要担当责任，越是路途坎坷越要脚步坚定。只要我们坚定道路自信、能力自信，敢于担当、勇闯新路，就一定能实现新常态下的转型发展。