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富二代致信汪洋称要做创二代汪洋回信【法莎莉】

发布时间:2019-07-11 14:55:56 阅读: 来源:石雕厂家

“富二代”致信汪洋称要做“创二代” 汪洋回信_河南网

如何抛弃“富二代”的包袱,成为成功的“新一代企业家”?

中国家族企业调查显示:第二代接管业绩不如第一代

羊城晚报讯 中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋日前回信羊城晚报报业集团《民营经济报》表示,支持年轻一代民营企业家的成长, 是增强社会主义市场经济活力的重要举措, 也是广东各级党委和政府都要高度重视的工作。他在信中充分肯定广东新生代民营企业家自我定位为“创业二代”,期待广东民营企业涌现更多“创业型接班人”,着眼长远打造“百年老店”。

3 月12 日, 《民营经济报》刊登了《广东“创业二代”致汪洋书记一封信》。信中说,虽然当前“我们被贴上了‘富二代’的标签”,但“我们更愿意通过自己的努力”,“定位于‘创业二代’”,希望得到汪洋书记更多的关注和支持。

对此, 汪洋在19 日写了长达1000 余字的回信。汪洋说,看到“创业二代”锐意进取、开拓创新,志存高远、勇担重任,积极投身加快转型升级、建设幸福广东实践,“我感到由衷的高兴”!

汪洋认为,自古创业不易,守成更难。

改革开放30 多年来,广东民营企业家抓住机遇,在商海中奋力拼搏、勇立潮头,创造了辉煌业绩,为广东乃至国家的发展作出了贡献。但必须看到,成就大业犹如逆水行舟,不进则退。老一辈民营企业家开创的事业要继续发扬光大,很大程度上取决于“接班人”是否奋发进取、有所作为。

汪洋说,众所周知,富贵易生骄奢,安逸常致娇气。令人欣慰的是,广东许多新生代民营企业家不愿躺在富贵之中享安逸,更渴望站在父辈肩上创新绩, 自我定位为“创业二代”。纵观历史,能把前辈创建的基业发展壮大者,莫不坚持“创”字当头,以“创”为开拓局面的重要手段,以“创”为基业长青的不二法门。这些民营企业接班人的选择无疑是正确的,可喜可贺!

汪洋在信中指出, 当前广东正致力于加快转型升级、建设幸福广东,这既为民营企业“二次创业”增添了压力和动力,更为新一代民营企业家成长成才成功创造了条件和机遇。“我期待广东民营企业在这一过程中能涌现更多‘创业型接班人’”。

汪 洋表示: 与前辈相比, 新一代民营企业家的“创”,就是要顺应时代潮流,按照科学发展观的要求, 通过转型升级,切实提高企业核心竞争力和可持续发展能力; 就是要加快建立和完善现代企业制度,坚持守法诚信经营,认真履行社会责任,切实当好“企业公民”;就是要着眼长远打造“百年老店”, 既能仰望星空绘蓝图,又能脚踏实地干实事。他勉励新一代民营企业家, 要切实增强责任感和使命感,认真传承前辈的创业激情、创新精神、拼搏斗志, 充分发挥年轻一代视野开阔、思想活跃、知识全面的优势,瞄准国际前沿,立足广东实际,大胆攻坚克难,努力在广东改革发展的关键阶段勇立新功。

汪洋说, 支持年轻一代民营企业家成长,是促进民营经济健康发展、增强社会主义市场经济活力的重要举措,全省各级党委和政府都要高度重视做好这一工作,认真贯彻落实省委、省政府关于促进民营经济发展上水平的意见,着力把民营经济打造成为支撑广东经济内生增长的重要力量,为广东切实当好推动科学发展、促进社会和谐排头兵和率先全面建设小康社会作贡献,共同为实现中华民族伟大复兴不懈努力。(汪令来)

磨砺“富二代”

孵化“创二代”

编者按

中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在给羊城晚报报业集团旗下《民营经济报》的回信中,首次提出“创业型接班人”,并大力肯定广东新生代民营企业家自我定位为“创业二代”。

那么,这些新生代企业家又如何从公众标签中的“富二代”成长为“创二代”? 在他们自己眼中,新生代民营企业家群体的成长环境和创业环境与老一代有何异同? 在其成长过程中需要突破的最大难题是什么? 又该如何突破? 他们在创业的过程中需要老一代创业者哪些帮助? 他们又需要社会什么样的支持?

我们邀请几位“创二代”代表,尝试回答这些问题。

格兰仕集团总裁梁昭贤:500强重要,500年更重要

在格兰仕集团总裁梁昭贤看来,“一代”与“二代”之间并没有太多不同。“我认为‘创二代’的说法更贴切,因为企业的每一代人都应该清楚,自己的使命是永远创业。格兰仕一直以来的理念是,500 强固然重要,但500 年更重要。”梁昭贤说。

做实业,体现自身价值羊城晚报:现在有不少年轻一代不愿意接手家族企业,你怎么看待这个问题?

梁昭贤:对于格兰仕而言,这不是一个简单的“接班”问题。格兰仕不是谁的格兰仕,而是大家的,是中国的,是社会的。年轻一代人也许有更多其他的选择。

但在我心目中,做实业是唯一的。只有在实业上去打拼,才能体现自身的价值。

忍受寂寞,短平快的不干羊城晚报: 你认为作为企业接班人应怎样处理传承和革新的关系?

梁昭贤:我父亲是老党员,一直教育我们实业报国。这30 多年来格兰仕不是没有看到暴利,不是没有机会抓住暴利,但我们认为泡沫始终不利于国家长远发展。因此格兰仕坚持在实业中打拼、从轻纺到家电到今后新的产业,都是实业。

我们有一个很清晰的理念, 就是永远都在创业。短平快的不干,宁愿脚踏实地一步一个脚印,忍受寂寞,抵御诱惑,一步一步创业。我认为接班人更多应该是创业的二代, 格兰仕一直强调500 强重要,但500 年更重要。

困难时反要加工资福利羊城晚报:你算是“创二代”之中的第一代,在当下遇到的最大困难是什么?

如何突破?

梁昭贤:今年开春以来,我们看到国内外的经济发展速度都有所降低,企业的确有压力,但我觉得困难是暂时的。我们宁愿企业的利润薄一点,也要优先考虑处理好生存、发展和领先的关系。在新的形势之下,企业要转变发展方式,这是首先要解决的,我觉得越是困难的时候越要发展, 我们不仅不能降工资还要加工资,增加福利,并且要加强企业的培训,招聘更多人才,人是企业的第一资本。

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