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影响书刊产品质量的几大因素

“质量是企业的生命”这早已成为印刷界人士的共识，如何在保证质量不断提高的同时，增加企业效益，真正发挥质量对效益的促进作用呢？下面我从影响印刷产品质量的几大因素上来分析。

一、设备因素

职工对印刷产品、印刷工艺的理解，操作技术的熟练程度，决定了产品质量的高低。决定产品质量的除一线职工个人因素外，设备的先进程度，设备完好率都对书刊产品的质量、企业效益的高低起着非常关键的作用。只有先进的设备才能生产出适应市场需求的高质量产品，从而使企业在竞争日趋激烈的印刷市场上占有一席之地。在具有先进设备的条件下，设备完好率成为生产高质量产品的基本保障。在不断引进先进设备的同时，如何搞好设备管理，成为企业经营者和管理者的一大课题。同时，国有企业的用人制度又决定了企业员工的流动性不强，因资金等因素，对设备管理人员的培训跟不上，造成了原有技术设备管理人员知识面窄，技术落后，不能吸收先进工艺和技术。为了加强设备管理，使先进设备处于良好的运行状态，企业采取对外协作的办法，聘请高水平设备管理人员以弥补企业内部高水平设备管理人员所以钳口处应常常打扫的不足，一般情况下能起到良好的作用。

二、工艺因素

现代印刷工艺呈现出非常不稳定的状况，造成这种情况的原因有两个：一是印刷设备的不断更新，促使印刷业生产工艺不断变化，以适应技术设备的需要；二是随着书刊印刷市场竞争的日趋激烈，书刊发行和销售市场的变化出版物更加讲究包装装潢，出版单位竭力追求出版物形式上的新、奇、特，这就给印刷工艺提出了新的要求，增加了工艺难度。工艺设计工作一定要由专业人员来做，并且要做细、做好。其任务就是要从选料、用料到出成品的每一个细节做出详细的安排，了解在哪道工序容易出什么样的质量问题。其作用一是降低原材料的消耗，二是减少质量事故的发生，把质量事故消灭在生产之前。改进工艺，增加工艺设计，明确工艺设计的任务，成为书刊印刷的一项重要任务。

三、员工素质

随着全社会质量意识的提高，印刷企业有关领导对产品质量非常重视GB3142⑻2 润滑剂承载能力测定法（4球法），一线职工的质量意识日益增强。除对一线职工加强教育外，工艺设计人员应预先考虑到质量因素，及时对工艺进行必要的修正，以减少定额对职工质量意识的影响。员工的基本素质过低，也给提高产品质量造成了一定的困难。企业应加强职工的培训，合理搭配各工序人员，改变一线工人的知识结构，提高一线工人对新设备、新技术、新工艺、新产品的了解，提高一线职工的基本素质和综合能力。

四、制度和机制

制度是必需的。在印刷技术设备日新月异发展变化的今天，质量管理制度更应该做到以防为主，建立一种行之有效、适应现代企业管理模式、简单易操作的运行机制。企业内部设备的更新、技术的进步、印刷市场的发展变化对企业的质量管理提出了更高的要求。首先，质量管理体系要和设备、生产、效益紧密结合在一起，贯穿在企业的整个生产经营活动中。设备要为产品质量打好基础，生产管理人员要考虑到影响产品质量木塑材料在北美及欧洲地区主要客户是普通消费者的因素，质量管理人员要考虑效益、生产周期，只有互相制约，互为补充形成良性互动，才有利于企业的长远利益。第二，印刷市场的不断变化，印刷技术的不断发展，各种新材料的广泛应用，使书刊产品的包装具备了与以往不同的性质，新的质量标准也随之不断产生。质量管理体系必须跟上形势的变化，适应形势发展变化的需要。第三，建立严格科学的质量管理体系，变成品或分段检查为全程跟踪和成品半成品检查相结合，是保证产品质量避免质量事故的产生，减少浪费的有效手段。工艺的变化必须适应客户的要求，质量检查必须紧跟工艺的变化，这就要求质量检查人员必须不断提高素质，加深员工对印刷工艺、印刷市场变化的了解。紧紧跟随生产进度，加强现场检查和督导，使现场检查和成品检查相结合，取得质量和效益的双丰收。

声明：目前市场上部份电子拉力机的测控系统采取的是8位的单片机控制